一个项目能否成功，创始团队至关重要。
徐世甲先生，氧足共享项目创始人、CEO。资深互联网运营实战专家，互联网项目运营管理专家，产品品牌推广专家，互联网产品分析及营销专家，曾在多家互联网公司担任CEO。连续9年带领团队奋战在网络营销一线，具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等企业网络营销实战经验。尤其擅长O2O项目和共享项目，也是是国内首批共享按摩椅、按摩垫运营团队的负责人，该项目运营不到3年估值达到50亿。
氧足是徐世甲先生带领研发团队，通过和国内知名的硬件、物联网和编程团队历经2年，打造出的一款具有高科技、智能化、革命性的共享足疗机。
王国超教授，氧足共享项目首席养生专家。出身于医药世家，自幼熟读各类古方和经典医书，学习、实践中医望诊、点穴导引等中医高级核心技术，精通针灸、经方和易经应用。专注于针刀医学和脊椎矫正手法治疗脊柱相关疾病和颈肩腰腿痛的机理研究；精于眼诊眼针、耳诊和精准耳穴火针治疗疑难杂症，擅长运用针灸、针刀、脊椎矫正手法和神经肌肉关节促通法治疗颈椎病、腰椎间盘突出症、膝关节骨性关节炎、肩关节周围炎、青少年脊柱侧弯、寰枢椎半脱位、面瘫、偏瘫、偏头痛、失眠、肥胖及调理亚健康。
清扬君先生，氧足共享项目首席战略顾问。清扬君自媒体创始人，日化财经资深评论员。专注于大健康产业研究13年，通晓法规，谙熟公关，熟悉媒体传播，精通互联网模式分析，擅长企业战略咨询。先后服务过100多家营收过亿的企业，目前合作的客户仅上市公司就有十多家。
孙岱先生，氧足共享项目首席市场官。12年市场运营管理经验，尤其擅长战略实施、市场策划、团队管理和市场开拓，拥有敏锐的市场洞察力和超强的分析能力，善于在瞬息万变的市场中寻找切入点，并能迅速制定、实施方案，取得一次又一次的胜利。
建立创始团队后，氧足共享项目从筹建到正式运营，都遵守创始人徐世甲“利他”的经营理念，并没有急于招商，而是不断对产品进行各种打磨，根据市场调研进行不同运营模式和推广方案的评估。一方面是不断收集各种数据，另一方面是论证运营模式和执行方案如何让更多的消费者享受氧足共享机带来的便利，为代理商、加盟商和终端客户带来持续不断的收益。
不过徐世甲先生的老铁们却表现出对其项目的急切期待和支持，2019年年初山东、河北、河南、江苏、福建等地的代理商不断追问具体招商方案何时可以出台，还有人要先打款，再执行全国统一招商方案。
在这种情况下，徐世甲先生依然本着为客户负责的态度，坚持“利他”原则，直到12月中旬把启动样板市场的模式、推广方式、培训内容、售后服务等细节工作确定后，才决定在12月份签约河南省平顶山市的代理商。
2019年12月19日14点30分，氧足共享项目中原地区签约仪式正式开始。叁叁玖（厦门）互联网科技有限公司氧足品牌创始人CEO徐世甲与平顶山市代理商签订了合同，豫之玖控股集团董事长、叁叁玖（厦门）互联网科技有限公司董事长王近凯为代理商颁发授权书。
王近凯董事长对此表示，得中原者得天下，氧足共享项目第一个样板市场选择从中原开始，是我们“中心开花”的战略布局。通过在河南打造样板市场，然后在不同地区复制样板市场，逐渐辐射全国市场。
氧足共享项目签约中原地区意味着氧足共享项目正式启动全国样板市场，由此踏上新的征程！
据了解，此次与氧足签约的平顶山市代理商在矿山设备制造行业和市政工程领域颇具影响力，实力和眼光不容小觑。此次代理氧足共享足疗机，就是看好大健康领域的亿万市场、氧足共享项目成熟的运营体系和未来前景。相信用不了多久，鹰城消费者就有机会体验这一高科技产品了。
对于未来的规划，王近凯董事长称:慢即是快，未来3个月，先在全国打造5个样板市场，并给予重点支持，以此来激励合作伙伴、锻炼团队、调整运营模式或推广方式。然后用半年左右的时间，通过资本的方式，加上产品的迭代以及团队培训，凭借样板市场竞争在共享足疗机领域迅速抢占份额，实现市占率第一的目标。
按王近凯董事长的说法是，中原市场不能盲目开发，必须找和公司一样有“利他”理念的代理商，而且要有专职的团队负责该项目的市场开拓、培训、市场巡视、数据分析等。只有这样，才能把样板市场的根基打牢，让合作伙伴和消费者长期受益。
如此看来，共享足疗机领域未来还将面临新一轮的洗牌，市场会加速淘汰那些机器质量差、利润分成低、盈利模式忽悠人，以及没有相应推广、售后和大数据分析的品牌和企业。
希望氧足共享足疗机能早点铺向全国，让广大消费者尽快享受到自动浴足的福利和乐趣。
