1.项目计划制定
工作分解结构：益企工程云提供了WBS功能，帮助项目经理将园林绿化项目分解为更小、更易管理的部分，每部分都有明确的目标和任务分配，确保项目覆盖所有必要的工作并避免遗漏。
时间进度规划：通过甘特图或关键路径法（CPM），益企工程云可以可视化展示项目的每个阶段及其时间安排，帮助管理者监控园林绿化工程的进度，及时调整计划以应对延期风险。
2.实时数据跟踪
进度状态更新：益企工程云允许现场员工实时更新任务完成情况，包括完成百分比、实际开始和结束时间等，确保管理层能够随时查看项目最新进展。
移动端数据同步：益企工程云支持移动应用操作，方便现场人员在施工现场直接通过手机或平板设备录入数据，保证信息传递的实时性和准确性。
3.绩效监控
进度度量与评估：益企工程云内置进度度量工具，可以量化各阶段的工作绩效，如计算挣值管理（EVM）指标，帮助项目经理评估项目状态是否良好。
偏差分析预警：系统自动对比计划进度和实际进度，一旦发现偏差，会立即通知相关管理人员，以便采取纠偏措施，如增加资源投入或调整后续计划。
4.沟通协调
信息共享与通报：益企工程云提供云平台，使项目团队成员能够共享项目进度文件和实时更新信息，提高透明度，并通过系统内的消息推送功能定期通报项目进度情况，确保各方及时获取最新信息。
跨部门协作：益企工程云支持多部门、多层级的协作模式，确保园林绿化项目中不同参与方之间的有效协同工作。
5.风险管理
识别与响应：利用益企工程云的风险识别工具，项目经理可以在项目计划阶段预测潜在风险，并在实施过程中根据实际情况动态调整应对策略。
备选方案准备：对于可能影响进度的风险，益企工程云能帮助制定备选方案，比如恶劣天气下的替代施工计划，以减少不可预见事件对项目进度的影响。
6.变更管理
变更请求处理：益企工程云允许用户提出变更请求，并经过审批流程控制，确保每一个变更都被记录并评估其对项目进度的影响。
变更历史记录：所有的变更请求和批准记录都会保存在系统中，以便未来审查和学习，避免重复犯错。
益企工程云作为一款园林绿化项目管理软件，不仅提供了全面的进度管理工具，还通过整合现代信息技术，提高了园林绿化工程项目管理的效率和可靠性。
