2019年6月22日以来，被称为“辽宁省最大的民营商业集团”的兴隆大家庭商业集团有限公司（以下简称“兴隆大家庭”）等上百家兴隆系列企业陆续申请破产重整。据公告显示，兴隆大家庭自2018年5月出现资金危机，亟需通过重整程序，帮助企业进行经营和债务重组，摆脱经营困境。辽宁省沈阳市中级人民法院裁定兴隆大家庭商业集团有限公司等九十二家兴隆系列企业重整实质合并审理，并指定沈阳地区管理人（成员单位为辽宁富安金融资产管理有限公司、北京市康达律师事务所等）等十三个地区管理人组成联合管理人。
案情极为疑难复杂，社会影响广泛，涉及辽宁省13地市、92家关联企业，债权人数众多，债权申报数量多达11.7万笔，申报金额数百亿元，是自2006年《企业破产法》修订实施以来债权申报数量最多、全国破产法实践中最复杂案件之一。如何统一进行会议的组织策划，有效开展多管理人团队的工作协同，充分保障债权人的程序参与权和监督权成为本案债权会成功召开的关键因素。
面对巨大挑战，沈阳管理人团队建立常态化的沟通机制，制定债权申报和审核的流程、规范，统一组织、上下联动，确保尺度一致。华宇九品服务团队凭借多场大型会议支持经验，根据案情制定超大型会议服务方案，设置关键节点的应急预案，全程共20余人开展全流程的服务保障，会议当天特别安排8名技术、服务人员现场支持，为会议成功召开奠定了重要基础。此次网络债权人会议顺利召开，也树立了互联网技术赋能超大型债权会议的成功典范。
直击会议现场
会前
会务团队提前2个月就开始进行精心筹备，制作了详备的会议实施方案，会前，组织开展会议材料准备培训，开展多轮数据校验，确保债权人信息等数据质量。向债权人通知会议事项、发布视频教程，保证每位债权人知悉参会流程。并对系统架构进行优化，开展压力测试，多次彩排演练，确保会议的成功召开。
会中
会议井然有序，全程完成共计13项议程，债权人通过电脑或手机登录签到，顺利听取了《管理人阶段性工作报告》《财产状况调查报告》《债权表核查说明》等工作报告，并对《财产管理方案的议案》《选举设立债权人委员会的议案》进行线上投票表决。期间实时开展参会人数统计、表决进展情况跟踪。
会后
一键统计表决结果，并对签到情况、表决结果、会议全程录音、录像，刻录光盘存档。
会议效果
更高效
以互联网技术赋能破产办理“加速度”，从参会人员通知、培训指导、灵活债权分组、电子签到、一键表决结果统计等每一个环节，以信息化手段融入业务流程管理，驱动高效、便捷。极大提升管理人工作效率，进一步加快了兴隆大家庭等九十二家企业破产重整进度。
更省心
采用网络在线形式+线下专业客户服务支持，双管齐下，为用户体验保驾护航。服务团队精细化把控36个会议内控节点，400人工客服协助管理人对债权人的技术支持、培训指引等工作，极大便利了管理人的工作的同时，以更高参会率和投票率充分保障了债权人的参与权。
低成本
以网络形式开会减少了公共资源的投入, 不仅大幅节约了破产费用，而且确保会议更安全、可靠，减轻会议组织和维稳压力；此外，此会议债权人遍及辽宁省13地市，避免劳苦奔波，足不出户即可参会，极大降低债权人参会成本。
本次会议通过信息化手段的方式助力破产审判工作的推进，为华宇九品今后面对人数众多的超大型、复杂债权人会议服务积累了有益经验，也为法院今后在处理重大敏感案件时如何防范和化解重大风险提供了新思路。
