那么,如何进行排产呢?接下来,我将为大家分享这个问题的解决方案。
·首先,我们将收到一张订单,这张订单是A产品的订单,需要为A产品制定M、R、P计划。
·然后,我们发现C产品是外购件,因此我们不必考虑它,只需计算所需数量即可。B产品是自制件和半成品,我们需要考虑库存和生产需求,发现需要生产30个,因此我们需要为B产品制定一张任务单。

·这个任务单是B产品的任务单,需要生产30个,接下来,我们需要为B产品制定M、R、P物料需求,其中D产品是组件,需要按照采购件的要求进行计划,然后将卫衣配件纳入实体产品中。
·为半成品制定任务单,因为它们需要生产,我们发现需要生产25个,因此我们需要为E产品制定一张任务单,以此类推,为E产品制定M、R、P需求分析。如果需要半成品,还需要为它们制定任务单,然后再制定M、R、P计划。最终,我们需要确定一级一级的采购和生产计划,以确保所有需要的物品都被购买,所有需要生产的物品都被生产出来。也就是说,外购件和半成品需要直接制定物料需求计划,而自制件和半成品需要进行半成品生产计划。
·制定完物料需求计划后,我们需要下生产人工单,根据需求数量,例如30个或50个,向相关部门下达任务单。最终,我们需要确保所有配件都在需求范围内,可以满足生产需求,这就是多级BOM订单排产思路的流程。