老戴文玩(加工厂的是精益六西格玛感染)

近期印尼的勿里达区域所有医院人满为患，登革热在老戴加工厂所在位置感染了不少人。
这是一种因蚊子叮咬而传播的疾病，生病后人会一直发烧、肌肉疼痛、血小板降低甚至脱水。

其实老戴也算非常幸运，之前在尼泊尔即便不少同行感染的时候老戴也没有感染过。
后来在老挝开发度假村也是周围的邻居，甚至工人感染了不少人，老戴仍然幸免于难。
这次在印尼爆发登革热之前一周正巧老戴要回国一段时间，所以再一次幸运的错过了生产加工这种不能加工动刀的树种子手串。

如果以加工结果海量消费者非常认可为目标，实际上比起所谓更能讲故事、更能渲染情感的匠人精神，老戴团队内部反而更愿意相信先进的生产管理才是取胜的关键。

沈总以前在北京某大公司上班时接触的是六西格玛质量管理，而老戴接触的却是TPS精益生产。
诚然无论执行哪套管理理念，对于我们行业大多数公司都不足百人的小企业，从结果上看区别其实并不太大，但这其实仍然是非常重要的核心竞争力之一。

就像沈总的口头禅是降本增效，老戴的口头禅则是砍掉无用功、提高良品率，这种持续性优化行为是贯穿始终的。
内行看胖东来的成功绝不可能靠的是心地善良和灵感迸发，没有非常先进的管理方案支撑是绝无可能执行出这种结果的。